高稅賦＋高福利 打造以家為概念的丹麥模式
我們再將目光投向以社會福利政策聞名的丹麥。以家為核心概念的安養中心Plejehjemmet Bomi-Parken，訴求自己的生活由自己安排，讓銀髮族能自己來就自己來，真有需要幫忙可向工作人員尋求協助。其建築呈ㄇ字型，許多長者住戶會來到中間的花園活動，環繞在花園周邊的房間，每單元約12坪，包括一房一廳一衛，定期舉辦聚餐活動，藉由食物的分享來傳遞溫暖跟交流，達到良好的社交互動。
另一個位在哥本哈根郊區的Langgadehus Plejecenter，則是青銀共居的安養中心，非但周邊生活機能好，旁邊就是一所國小加附屬幼稚園，長幼互動有助於長者減緩身心退化，又有益於孩童們的生命教育。
類似的安養中心在丹麥多達8成，由政府委託NGO興建，再租給民間團隊營運。入住安養中心的居民幾乎不需付費，每月約台幣4萬元的房租及約台幣2萬元的餐飲費，分別來自工作時繳交的退休年金及住房津貼補助。
合勤健康事業公司董事長李柏憲表示，丹麥成為全球邁入高齡時代爭相借鏡的榜樣，建立在將近一半的收入繳進國庫的基礎上，加上政府的良好配置，因此擁有穩定的財力支撐，造就高品質養老環境及樂齡產業的持續發展。
有鑑於寵物治療的益處，Plejehjemmet Bomi-Parken容許住戶將自己的寵物搬進來。
實現老有所用的以色列經驗
大家都豔羨丹麥模式，職能治療師出身的王志元則另有心儀的對象，「在人性面可參酌北歐國家的設計，而在營運模式上可參考以色列經驗」，他認為，為敵國包圍的以色列，因戰爭、建國移入之故，高達1/5的人口是身心障礙者，在老化所面臨的問題抓得很精準，衍生出頗富創意的設計。
例如1960年代成立的「Yad Lakashish」，生產陶瓷、木工、金工、再生紙、刺繡、織品……等工藝品，在這工作的都是低收入戶的老人，機構設計了適合60-90歲老人工作的流程，提供老人每月6,000元的收入、餐飲和交通費，以及各項老人需要的輔具補助，在此工作的老人因能完成被交付的任務、有所貢獻、自給自足，實現「老有所用」，獲得成就感與價值感。
以色列Yad Lakashish裡的老人，分工完成工藝品，實現「老有所用」，很有成就感。
1982年創立的一棟共生宅，1樓是大廳與商店，3樓是需醫療照護的老人，4-12樓混居，既是養老院、老人住宅，也是旅館，老人的居住空間有合適的設計與功能性的輔具，即使是80多歲的衰弱老人，一樣自行運用助行器緩慢走至餐廳用餐，藉此讓其身體獲得運動。王志元參訪以色列時就住在該棟旅舍裡，在這裡，營利與非營利達成良好的結合運作。
以色列的輔具中心Yad Sarah全國有100個分支，每年需要9億元的營運經費，高達99%來自捐款，大部分的工作人員是志工，總經費中的6億用來購買新輔具，提供給剛出院的身障人士免費使用3個月，第4個月起開始收租金，針對不同的身障者提供不同的輔具，800萬人口的以色列，每年有40萬人使用。透過這樣的機制，促進身障者的復能，也幫以色列政府每年省下大筆的醫療支出。
這間結合養老院、老人住宅與旅館的以色列共生宅大廳，展現的是旅館的優雅別緻。
「跳級生」台灣 準備好了嗎？
歐洲、日本面對老化社會的課題多年，反觀台灣在全球老齡化國家排行榜上雖然還排不上名，然而從高齡化社會轉變為高齡社會，再邁入超高齡社會，相對於歐洲的緩慢歷程，台灣猶如超車駕駛。
長期關注樂齡議題、老後生活的李柏憲點出，「歐洲國家面對老化，好比從小一慢慢升到小六；而台灣卻是從小一跳級到小六」，不同於人家經歷20、30年的時間去調適與嘗試，從高齡飆到超高齡社會只有8年的時間，我們準備好了嗎？
摘自《科技生活雜誌》2019年9月號 216期 文／許佩玟 圖／合勤共生宅‧王志元提供
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