2020年上半年，全球壟罩在疫情的陰影下，幾乎人人受影響，拉開了社交距離，有些人工作連辦公室都不用進，宅在家的時間變多了，或是出不了門，有些習以為常的事或是長年的習慣也悄悄改變中。
就來說說自己的經歷好了。生活的空間向來是功能性為主，以物品取用便利的方向來使用，造成這邊堆一堆書、那頭堆一堆用具，怕自己找不到的東西，就堆在看得到的地方……搞得生活空間活似工具間，疫情期間，瞪著空間發楞的時間多了，忽然愈看愈不順眼，但習慣多年的使用方式，想改，一時還真不知從何改起。
恰恰翻出早先收到的一個古色古香的提籃，非常喜愛，為了找個「對得起」它的地方擺放，忽然有了如何收拾空間、拋掉無用無感雜物的靈感，這段日子忙於「斷捨離」，陸續收拾一些東西送人或扔掉，然後將提籃擺上，忽覺不同的生活感降臨。這可以說是正面的「疫情後遺症」，個人生活上的「微創新」。
而台灣生醫產業中不乏有前瞻眼光與專業能力的公司或團隊，多年實力的累積，在這次疫情中翻轉危機為商機，也得了正面的「疫情後遺症」，尤其要在全球生醫領域勝出，「創新」更是不可缺的必要能力。
這期封面故事我們專訪了孵化國內生醫產業的關鍵人物、舉辦亞洲生技大會、挑戰突破性題材及推出應用型產品的生技公司，以及建立醫療創新商業模式組台灣隊，企圖打進世界盃的生醫集團，現行的醫療模式正在翻轉中！
攝影：Calvin Huang
摘自《科技生活雜誌》2020年5、6月號合刊本 223期 文/許佩玟