為內科園區帶來不一樣的活力氣象
還記得世大運前夕，內湖瑞光路上湧現的千人快閃活動嗎？連柯P都好驚訝：「這些人是從哪裡冒出來的？」這場盛大活力的場面，來自台北內湖科技園區發展協會現任理事長翁素蕙女士的號召，在她的帶領下，為這個「不一樣」的園區帶來不一樣的活力新氣象。
近年平均年營收4兆元，2015年更高達4.8兆元，有「台北矽谷」之稱的臺北內湖科技園區，其形成與國內其他科學園區的非常不一樣，並非隸屬於科技部、由管理局管理與輔導廠商，而是自2002年從原來的輕工業區轉型為科技園區，在創會理事長吳林林女士號召下，與科技、生技、服務、百貨等各業熱心廠商共同組成了民間團體「台北內湖科技園區發展協會」（以下簡稱內科協會），為園區服務。從一開始創會起步就不一樣，似乎也注定了內科協會走出不一樣的路，迎來不一樣的領軍人物翁素蕙理事長。
為恐慌的園區夾層戶廠商 找到解套辦法
2016年，翁理事長甫上任就迎來內科園區大樓夾層戶拆除的挑戰──延宕10年的違建夾層問題，台北市長柯文哲要求限期改善或補辦建照，限期改善否則強制拆除。基於公平原則，起初翁理事長也認為違規就該拆，但當她後來了解這場歷史共業、認知到廠商也算是受災戶之後，就到處奔走，積極與中央、台北市府等單位、園區廠商溝通協調，終於半年後，找到解套的方法──限定在特定區域，繳納怠金。
為夾層戶廠商化解拆除危機之後，翁理事長與協會團隊有了默契，也有了底氣，活力十足、點子多的她，率先提出舉辦園區廠商支持世大運的快閃活動！
號召千人快閃 支持世大運
吳祕書長透露，過去協會從未辦過這類活動，當下懷疑怎麼辦得起來？但翁理事長非常堅定相信，「只要想做，就一定做得到！」當時距離世大運開幕只有1個月的時間，她先與幾個科技大廠老闆提出愛台灣、支持世大運的構想，號召園區科技大廠研華科技、禮客、仁寶科技、台達電子、明基電通、太欣半導體、大學光學、東瑞電子等園區大廠，獲得50多家廠商老闆們的支持，活動當天號召超過1,000人踴躍響應的盛況，成功的帶動園區企業團體以行動支持台北市舉辦的大喜事，利用國際媒體聚焦時機，展現台灣的科技與文化特色，成功地將台北市行銷到全世界！
8月2日內湖瑞光路上猶如嘉年華會般的熱鬧精彩，「我愛世大運‧我愛內科千人快閃」活動盛大的場面，激發出大家愛台灣的情素。翁理事長表示，「協會等於是創造一個平台與機會，讓企業、員工可以貢獻自己，共同創造人與人在一起的溫度。」
這兩件事，除了展現執行力外，更充分顯示內科協會在園區內的凝聚力與號召力，這奠基於平日協會為園區的付出與服務。
提供服務的同時 也傳遞溫度
內科協會15年來，透過會員發展、產業政策發展、生技科技發展、兩岸關係等4大委員會，為內科廠商提供所需要的服務，扮演園區廠商與台北市政府之間的溝通橋梁，還發展出特有的資訊通路平台，包括協會的網站、電子報、粉絲頁與LINE，以及智慧行動App的建置，來服務園區廠商與供應商；同時在創會之初推出的內科協會福利卡，建置福利商店網站，招募上千家商店提供優惠，迄今已發行10萬張會員福利卡，照顧了園區廠商乃至員工的福利，也滿足了園區企業廠商福委會的需求，可說是為企業提供員工全方位的福利；此外內科協會並舉辦各種公益、進修講座，並成立登山、健走、高爾夫球、讀書會等社團帶動園區員工健康活動。
此外，也協助園區廠商立足台灣，跨步中國大陸市場，促進兩岸科技園區與中小企業交流合作，自2011年起與臺北市政府產業發展局合作連續舉辦三年「兩岸科技園區與企業合作發展論壇」，建立與大陸園區及企業合作橋梁，自2008年以來每年約接待超過200團大陸參訪交流，與大陸園區、研究機構、行業協會、企業建立良好關係及資源，提供互信平臺機制及兩岸企業市場資訊，協助企業獲利、資源整合、開創商機。
協會提供服務的同時，也傳遞溫度，與園區廠商的感情非常緊密。在有活力、創意的翁理事長引領下，內科協會持續為園區廠商提供各樣服務，也締造多元的、總部型的園區，使內科園區成為生氣蓬勃的科技園區。
[數字識內科園區]
‧2015年園區總營業額分布：工業類占51%，服務業占49%，知識密集業占66%。
‧2015年園區製造業營業額分布：傳統產業的工廠只占11%，非傳統產業占89%，其中又以資訊電子業占比最大。
‧園區內約有5,608家廠商，約16萬員工。
‧2002年台北市政府核准「企業總部」在園區內設置，加速廠商聚落效應，台灣高科技產業前100大企業台達電、明基、光寶、仁寶……陸續進駐，將總部設在園區，知識經濟的新生態聚落已然成形，奠定「台北矽谷」的地位。