林寬裕細膩導入科技創造新北市文化生活新體驗│科技生活

做為一個台灣最大縣市、擁有近400萬人口的文化局長，林寬裕對於文化發展的政策推動，以堅信著「文化就在生活裡」逐步去擴大實踐。

一個城市的文化發展，白皮書是可以相互參考、修改的一種施政語言，真正落實每一項硬體建構、豐富計畫的本質內容，才是推動城市文化前進中永續、積極的有效作為。

文化是生活的總集

曾是科技人、媒體人出身的林寬裕局長，從小喜愛表演藝術、熱愛歌劇賞析，對於視覺藝術有著十分敏銳的鑑賞力，當他於圖書資訊博士班深造時，在電子書方面有著相當程度的研究；雖然他謙虛的笑稱：「不敢說影響有多大，但這些人生歷練與學養累積，確實對我在文化推廣上是有幫助的。」

新北市將近有400萬人口，做為一個台灣最大縣市的文化局長，對於文化發展的政策初衷並沒有太華麗的口號及遙不可及的目標，林寬裕堅信著「文化就在生活裡」，每個人對於文化的理解及信念，會因心中的價值判斷而外顯出一些行為模式，如信仰、衣著、飲食…等。而教育是文化傳承重要的基礎，精緻文化中的公民養成教育，在德智體群美的平衡發展之下，若只是提供了社會功能及服務性，抑或僅止於被動式的知識堆疊，而忽略了刺激創造的能力，將會是文化發展停滯的最主要原因。

林寬裕說：「從我2013年一上任，我就很清楚新北市在文化推動發展上，所擁有地理條件與後天資源的優劣。新北市有29個行政區、龐大的文化場域需要管理，檢視文化發展不是公式，而是各自依先天體質、後天條件去著重發展；新北市與台北市屬於一個共同生活圈，原來的居民早已習慣彼此共享城市資源，新北在台北行政區的外圍，包含的文化面向比中間核心的蛋黃區更多元，這正是我們的優勢。」

科技思維與使用者經濟相乘效益

這樣的優勢即展現在新北市數量眾多的有形文化資產中，新北擁有103座圖書館群、5間博物館、3個世界文化遺址及眾多產業遺址與古蹟，龐大的文化場域堪稱全台之冠。林寬裕認為所有文化的起點是傳統，包含圖書館、博物館、歷史建築、古蹟、民俗…等等，他將本身所學及生活中對於文化藝術的體現，在政策執行面上加入很多科技思維，創新許多卓越的科技管理技術，並根據使用者經驗，設計、運用科技工具及技術，創造友善、人性化的文化體驗經驗，並將這些有形無形的文化資產好好的保存下來，是他推動文化政策中的首要工作。

圖2 新北市立圖書總館

舉例來說，5座營運中的博物館裡，十三行博物館「八里時光機」常設展，是第一個引進VR科技，以虛擬方式展示水下考古文化資源，訪客戴上VR虛擬實境眼鏡，隨著影像走入舊照片時光，重現昔日淡水河航運的榮景；透過AR擴增實境的視訊直播，彷若走回千年前八里聚落，親身體驗十三行人的生活。這是2年前當HTC甫研發出VR技術正需尋求實踐場域之時，林寬裕洞燭機先向HTC提案合作的成果。

十三行博物館也是第一個在常設展中使用Beacon(無線射頻傳輸、APP主動推播)提升觀展互動體驗的展館，林寬裕表示，從掌握時代趨勢到研究訪客使用者經驗，才能產出好的服務模式。經驗數據顯示90分鐘為觀展的疲倦峰，如何在展域動線規劃掺入更多人性化的體貼，如何在佈展內容中再創驚喜點，適時的加入新鮮的科技素材，讓訪客在豐富的沉浸式體驗中更能深刻瞭解展覽內容。

鼓勵閱讀累積城市軟實力

喜歡閱讀也積極鼓勵閱讀的林寬裕表示：「閱讀引發思考、反省、批判，激發出人與生俱有的稟賦與能力，進而重組排列出不同的創新思維。」

新北市升格前，每位市民擁書冊數平均為0.89(扣除教育部教育書籍統計)，現在已到達1.8，總購書數量也已超過1倍；林寬裕強調，「書籍價值不在擁有，而是閱讀。」他上任後首開公共圖書館個人借閱冊數由10本提高到20本，2017年購書預算支出達6,000萬元，他說，書應該是流通的，書留在書架上不是圖書館設立的原意。

圖3 根據2017年教育部台灣閱讀力統計：全台8700萬人次進入圖書館，新北市即佔了2000萬。

目前新北市立圖書館共有1座總館與102座分館（其中一般分館59座、親子分館2座、圖書閱覽室33座、親子圖書閱覽室3座、智慧圖書館3座、青少年圖書館1座、文史館1座），是全台圖書館工程最龐大的數量。

2015年新建完工的圖書總館，地上10層，地下3層的白色建築外觀，由知名藝術家Gabriel Orozco所設計，全館採通用設計概念建造，超現實主義風格融合傳統與數位概念，是近年新北市文化美學的新興地標。

施政期間林寬裕不斷思考，如何讓圖書館不再只是藏書與閱讀的單一空間，而是富含創意、趣味、新奇、令閱讀經驗充滿愉悅與舒適的多元學習場域；他將大量美學注入硬體空間、持續優化更貼近人性的使用者體驗，導入科技規劃數位電子書牆、智慧座位管理系統及VR虛擬實境等設備，並透過數位典藏加值應用，將館藏活化利用轉變為嶄新的文化創意資產，進而達到知識、文化、活動與商業加值的相乘效益。

他首創亞洲第一台智慧型全自助預約取書機、統借統還機制、APP預借711門市指定取書、24小時全天候開放、漂書計畫、閱讀日活動，及啟動已4年結合學校、家庭、社區公益的「幸福閱讀」計畫，將公共建設功能向外延伸至社區，以不限資格的陪讀方式，就近協助解決學童課後照顧的問題。

新北市立圖書總館不僅改變傳統圖書館管理與服務模式，更創造多元、互動的數位學習型態，因此榮獲了國際組織銀獎肯定，並吸引逾40多個國家前來交流取經，大大地提升在國際的能見度。

林寬裕並將成果經驗以跨域整合、文化共好的提案，與共同生活圈的台北市及基隆市分享圖書資源；他堅信，流通的書籍讓培養閱讀成為一種主動的興趣習慣，而一個城市的文化發展正是從自由、開放的個人閱讀經驗中，累積出不可限量的城市軟實力。

文化平權是激活創新力的要素

林寬裕說：「從我上任之前，所有計畫早已在心中有著藍圖，我很清楚明白地將所有的時程在日常運作中去實踐。」藝文場館是關係著文化發展最須加強的項目，所以在他半年後結束任期之前，新北市陸續將還會有2座圖書館、1座藝文中心會完成。

另外，落實文化平權是林寬裕最重視的另一項要務，鼓勵創作、建全所有創作產業相關鏈結的發展，讓更多人都有管道去參與文化性活動，平等享受公共建設下的文化資源；活化古蹟群讓藝術創作家駐村、推動國際藝術創作者交換計畫，並在同中求異，將資源挹注在鼓勵青年創作上：舉辦樂壇新星選拔，給予優秀後繼參與城市文化推展的演出機會；將電影節轉型成學生微電影、空拍創作徵選，培育新銳人才；舉辦畢業祭補助計畫案，協助學生盡情展現創作實力…。