竹科培育與培訓雙管齊下
竹科管理局長王永壯同樣重視人才的培育與供應，無論是對園區生態圈還是高科技產業發展都極為重要，因此有「培育」與「培訓」兩大部分的計畫。
培育部分，針對學用落差的問題，尤其鼓勵技職學校、私立學校與產業界合作，雙講師中包含一位業師，為大三、大四與研一、研二的學生開課，由講師教授理論基礎，再到工廠實習，撥出每學年約900萬元以上、約12個案子來推動。
培訓的部分，針對已在業界的專技人才，配合產業脈動，結合學校、工研院或相關培訓機構安排先進的課程，每年進行約30-40%的課程調整，從早年的半導體製造、設計到近年熱門的編碼、生技、從藝術角度如何設計LED燈照明等課程，很受歡迎。
王永壯秉持「人是產業之本」，積極爭取相關人才培植的經費，108年預算若通過的話，教育經費將增300萬。他非常看重學術單位孕育的人才，為加速園區創新轉型，構築產學研密切合作的網絡平台，策畫成立的產學訓協會將「訓」視為協會的重要任務。
2016年底北部科學園區產學訓平台舉辦的「金融X聯網X大數據X大通路」Fintech 論壇，吸引眾多產學界人士參與。
組產學訓協會 同行致遠
協會成立以來，舉辦了一系列的講座、論壇、研討會、實作，包括AI、大數據分析及應用、人機互動、電晶體如何應用在生醫……這類課程很受歡迎，不僅工程師喜愛，連領導階層也參加。協會首任理事長張懋中指出，這類新創領域的課程活動，其實是為在園區裡已成熟的公司企業所舉辦，他們在過去的商業模式中獲致成功，對應創新時代，更需接觸新的商業模式或新思維，以尋求在既有的產品、思考、方法、商業模式中翻轉。
在創新經濟時代，AI給人類生活帶來全面性劇變的關鍵時刻，「若掌握機會，可作為提升國家產業和經濟開發的力量，若掌握不好，可能就此被淹沒在AI海中。」張懋中指出，台灣最大的利基、全世界都搶著要的就是半導體產業，製造的零件可說是全球最好的，卻缺乏系統設計與系統應用，因此唯有能自己定義、框架尚未達成的需求，依此來發展系統，才能在未來的世界舞台上一較高下，由此進一步來談如何教育學生、教育園區的工作者來翻轉思考，這是竹科產學訓協會的最大目的。
他很喜歡一句非洲諺語：「If you want to go fast, go alone; if you want to go far, go together. 」意思是想要走得快，自己走；想要走得遠，大家一起走。面對產業與經濟的挑戰，產官學研各界跨領域組成的產學訓協會，在他看來也如同這句諺語一般，以合作的精神團結一同穩健前進。
產官學研各界攜手同行，籌備成立「台灣新竹科學園區產學訓協會」。
產業未來的機會 人口危機的解方
產業未來的機會，張懋中認為在於「軟硬兼施」，絕不能放掉全世界最好、已有根基的硬體，與竹科管理局長王永壯所提的「以軟扶硬」策略相呼應。他認為在半導體的基礎上，如何快速而有效的翻轉、提高獲利，將是關鍵所在。
相較於美國、日本、以色列等國早已投入AI研發應用，台灣才開始重視，而竹科產學訓協會是一個很重要的平台，透過一些論壇活動讓大家知道有哪些工具可以運用、需要學習，將廠商串聯起來，提供工作人員相關培訓。
因應第三波AI人工智慧浪潮席捲全球，竹科產學訓協會舉辦「The Future AI」國際產學技術論壇，交大校長暨協會首任理事長張懋中開場致詞。
在他的眼裡，天上有太空船，海底有潛艇……從天上到海裡處處是機會；AI將邁向產業化，人工智慧可能會形成一個新的產業，另一方面，人工智慧也將在協助各行各業有所提升，使各產業AI化。例如交大正在進行的AI農業發明，種出比市售薑黃素含量多5倍的無毒薑黃……無人農業依賴半導體進行更有效的栽種與採集農作物，如半導體控制器來駕駛車子、半導體感測器來操控採集……將是很大的商機，研發完成後，全世界都是市場。將好的發明用在改善國家經濟上，很大部分就是進行傳統產業的再造。藉由AI，人機合作，1個人能做5個人的工作，不僅是產業未來的商機，也將是花瓶式的台灣人口危機的解方。
身為竹科產學訓協會理事長的張懋中，期望透過協會的資源平台，將最新的方法、趨勢即時讓大家了解，掌握新的契機，並重新喚起青年學子、園區從業者的熱情。他樂觀地道出對科技人的期許與鼓舞，「未來的世界充滿挑戰，但也充滿無限的契機」，要園區、產業和台灣翻轉，如同他的新書書名《同行致遠》，需要大家一起前進。
面對產業與經濟的挑戰，產官學研各界跨領域組成的竹科產學訓協會，如同張懋中校長的新書書名《同行致遠》一般，秉持合作精神團結一同前進。
摘自《科技生活雜誌》2018年12月號 208期 文／許佩玟 圖／黃國倉攝‧交通大學‧台灣新竹科學園區產學訓協會提供