除了學界與國家研究機構重視跨領域人才的培育，對於已離開學校、也不在研究機構的上班族、經理人，面對跨領域趨勢的來臨，又該怎麼辦呢？新竹市企業經理協進會基於此，籌辦「跨領域學習講座」，持續5年至今，其範疇與能量愈漸擴大，對於有心學習與接觸不同領域人脈者不啻為一理想的自學管道。
一個周間的夜晚，台灣科學工業園區科學工業同業公會的一間會議室裡，國立清華大學歷史研究所教授、也是2006年中央研究院最年輕的院士黃一農，正在台前侃侃而談傅恒之子福康安（《還珠格格》主角爾康的原型）是否為乾隆帝私生子的八卦！大數據正衝擊著許多領域，他認為對於對文科的人來說，從工具到思維模式都起了翻天覆地的變化，藉此八卦議題，他分享大數據時代如何透過工具、發問的方式，以及尋找答案的方法，找到研究突破的可能性。
民間籌辦的自學管道
這是新竹市企業經理協進會（以下簡稱新竹企經會）於2015年舉辦的一場「跨領域學習講座」。成立於1994年11月的新竹企經會，屬於自發性組成的民間社團，立意提升經理人專業能力、交流經營管理經驗，以及推動社會公益活動，照顧會員的需要及學習成長，時時關懷社會議題，選擇有興趣、能力的項目投入。
「跨領域學習講座」即是於4、5年前有感於跨領域學習的重要，而已離開學校教育的上班族、經理人只能想辦法「自學」，於是與竹科管理局、園區公會、工研院院友會、中國工程師學會新竹分會等單位合力籌辦此講座。
周吉人祕書長提早自工研院退休後，即以全義工方式加入新竹企經會貢獻力量，於「跨領域學習講座」投注相當的心力。
眾志集力 做好典範轉移的準備
Apple結合「硬體＋軟體＋服務」推出高價的產品，拆開其中成本，硬體部分占售價不到1/3，消費者購買其手機主要是為了享用服務，Apple成功建立一種商業模式，賺跨領域的財，時任第9屆理事長的陳調鋌本身也是企業主，觀察Apple模式，受此啟發，提出興辦「跨領域學習講座」的構想。
新竹企經會祕書長周吉人進一步解釋，生活在快速變化的年代，台灣產業習慣的代工經營模式思維已面臨危機，須從價格競爭的實體競爭力移轉成為價值創造的無形競爭力，未來要朝向「硬體＋軟體＋服務」轉移，在這個典範轉移的過程中，需注入跨產業、跨領域的學習，為個人及企業做好新典範轉移的準備。
「跨領域學習講座」起初規劃每2個月辦1場，園區公會祕書長張致遠大力支持場地，自2014年3月開始，至今已辦過37場，而參與辦理的單位也持續增加，包括新竹科技產業服務協會、國家同步輻射研究中心、國家實驗研究院、外貿協會新竹辦事處等，截至目前已擴增為9個單位共同輪流籌辦講座，不但擴大講座主題的範疇、更加多樣性，隨著合辦單位的增加，每年舉辦的場次也增多。
持續5年辦理一系列講座，對於一個民間社團來說並非易事。周吉人透露，「我們找到了可長可久的槓桿策略」，新竹企經會近年陸續邀來更多不同單位、背景的組織在同一個大方向下來合辦，「一個腦袋的想法有限，我們找來很多的腦袋大家一起想、輪流辦」。從講題如跨越文化與科技的算圖功夫、大腦操控－神經細胞與行為、VR360影音與直播趨勢商機剖析、明亮星系與黑洞、從「3C到3醫」的企業跨界轉型及契機……即可略見其愈漸擴增的多元性。
上班族踴躍參加晚間的跨領域學習講座「大腦操控－神經細胞與行為」。
摘自《科技生活雜誌》2019年6月號 213期 文／許佩玟 圖／黃國倉攝‧新竹市企業經理協進會提供