【後疫情】生醫產業如何打世界盃？│科技生活

全球賽局中勝出的關鍵

在全球醫材市場上，兼顧創新與量產品質，將成為勝出的關鍵。當前國際大廠都在尋求品質佳、成本合理的製造基地，在人力成本的考量下多往亞洲移動，這是台灣切入國際產業鏈的優勢。

量產，可以為自有品牌的醫材製造練兵，接OEM、ODM等訂單，不但在研發等燒錢階段能有現金流進來，也可藉此作為有能力生產醫材的證明。曾任職鴻海、Gogoro的黃道平的加入，以其快速建廠，以及曾用大數據分析選點設充電站等豐富經驗，負責協助醫材產品的量產設計，包括品質的管控與檢驗、成本的管控等。

「研發重價值，製造要利潤」，洪一平將他經過國際市場「驗證」的成功方程式帶入苡樂創新平台，將獲利模式導入醫材創業，支持醫材創新永續。醫材產品從研發到開始獲利至少需要5年的時間，苡樂希望輔導醫材之創新品質夠好、時間加快，加速量產推到全球的腳步。UNC建構出醫材創新從研發、製造、通路一條龍的模式，讓懷有創新想法的醫生可透過此平台實現創新產品、產生臨床效益，同時也實現獲利。

UNC平台醫材創新的正在進行式

採訪的前一天，專注在高價值微創手術器械領域的久方生技，做出了創新的超音波手術刀的雛型品，同時具備剝離、切割、凝血功能，1支手術刀能抵3項醫材，不但可縮短手術時間，減少麻醉風險，更降低術後脹氣、解尿困難的問題，並縮短住院時間，若未來順利上市，將是全球第二家做出多功能無線超音波手術刀的廠商。由苡樂指派擔任久方生技總經理的湯孝威說明，此創新醫材就是UNC創新平台以台灣菁英團隊分工協作，快速整合之範例。

在UNC平台上，每個醫材選題都由一位生醫經理人帶領，組成一個團隊。除了久方生技，目前還有哪些團隊加入苡樂UNC平台呢？

曾任職鴻海、Gogoro的黃道平，負責協助醫材產品的量產設計。

再生醫材團隊的加入

醫晟生醫的創辦團隊於2016年回台設立辦公室，專注於以人體組織為基質的再生醫材領域，將美國廣泛使用於整型外科、骨科、運動醫學、脊椎外科、眼科、復健科等臨床醫療的人體組織產品，導入台灣生產，並在2019年通過美國組織庫協會（American Association of Tissue Banks，AATB）的實地稽核，成為亞洲第一家取得AATB品質認證的羊膜組織處理中心。

醫晟生醫的創辦團隊，延續在美國的經驗，將持續在台灣開發具有生物活性的再生醫材並前進亞洲其他國家，而下一步將生產全系列的骨材產品。2019年苡樂投資醫晟生醫，積極協助醫晟生醫經營品牌以及拓展海外市場。放眼台灣，有全世界最優秀的使用者（醫師），高素質的研發及製造人才，實在是最佳的醫療器材的練兵基地。

醫晟生醫旅美歸國的創辦團隊，由左至右，依序為總經理蔡逸洋博士、董事長鄭如軒PharmD、營運經理Dana Shires IV。

高階導管＋體內敷料創新的加入

致力於高階導管領域的峻程科技，平均年齡30多歲的核心技術團隊來自工研院，由生醫經理人楊政典博士帶領，成功進入高階醫療導管供應鏈。過去主要投入高階醫療技術開發及國際市場接軌；近年成功開發含藥型抗感染中心靜脈導管、長期植入泌尿道支架、血管修復用造影導管及指引導管、各式球囊類導管、神經用微導管及內視鏡用複合導管……等產品技術。

楊政典認為，要做導管領域的領頭羊，除了導管產品本身的創新外，必須同步開發生產設備技術，才能擺脫過去由歐美少數供應商掌握的製造技術，加速研發時程並創造競爭優勢。目前各式導管供貨100%皆為自製產品，所使用之生產設備80%為自行開發，10%為國內異業結盟夥伴所供應。

生醫經理人針對峻程科技之內控導入提供輔導。

台科生物科技成立於2010年7月，以「成為『應用天然生物材料研發創新植入式醫材』的世界級製造商」為企業願景，所研發、量產的膠原蛋白體內敷料是國內首家取得第三等級醫材認證的產品，也是通過GMP認證的醫療器材製造商。總經理顏少臣博士擁有膠原蛋白及玻尿酸等應用於眼科、組織修復領域之研究能量。2018年苡樂投資台科之後，董事長洪一平運用通路端的訊息啟動專業的可行性評估，提高選題的準度，再導入生醫經理人團隊的專業分工、合作與經驗共享，不論是在技術研發、法規專利、經營管理，甚至是未來的建廠量產與通路行銷各領域，都加速了投資後的營運效能。