數位化領導人的思維 重視人與土地的連結
據MIT五大學院之一的史隆管理學院的一份報告，提出4種截然不同又相互關聯的思維方式，包括生產者思維、連結者思維、探索者思維，以及投資者思維，是「數位經濟中卓越領導能力的標誌，反映了開拓性領導者的原則、價值觀和規範」。細數彭培業歷來的思考，及帶領台灣房屋屢開業界之先的作為，正呼應該學院提出的卓越數位領導人所應具備的思維力，難怪能有諸多創舉。
回溯台灣房屋一路走來的自我期許和slogan，從最初的「很高興和您成為一家人」到後來的「永遠照顧台灣一家人」，訴求的都是連結；年度電視廣告「這裡是2300萬人的家」強調人們跟土地的關係、「家的歸屬感」則喚醒個人家的記憶，著重的也是關係的建立與情感的連結。
台灣房屋關注人，也連帶關懷與人息息相關的土地和美學生活，不但成立第一林業，在25公頃的大湖園區種樹造林，也在2012年成立台灣美術館，支持藝術並推廣公益活動，扶植台灣本土藝術家成長與持續創作，提供藝術發揚的平台，在使命感的驅使下投資於追求更高的社會價值。
「不只集團追求社會價值，現在我也致力於鏈結全體同仁，共同創造更高、更多元的社會價值」，他熱情表述以上種種想法的同時，正體現了數位化思維下「關聯、協作與連動」的三大重點，展現他獨有的轉型視野與前瞻思維。
數位轉型關鍵 專才＋通才的培育
近年來，台灣房屋著力於數位人才的培育，視為邁向新數位時代的轉型關鍵。他指出，早期市場講通路，需要的是通才；其後強調專精，注重特定領域的專才；到了數位時代，資訊分享的速度已非線性，尤其5G時代的萬物聯網，需要的是既通又專的跨領域人才。
然而他清楚，優秀的數位人才並非僅限於數位行銷或工程師，而是每個職務都應提升自己的數位能力，10年前的房仲經紀人只要能在現場帶看，如今要會拍720度環景照片、線上影音帶看，甚至經營網路社群。他以領導人的視野與胸襟，帶領團隊往正確的方向前進，給予員工需要的軟、硬體及心理等各方面資源。
近期台灣房屋結合中央大學、清華大學等國內多所相關院校，進行產學合作，包括成立「台灣未來人才學院」，開設不動產產業微學程學分，以及多種類型的地產指數合作案，特別值得一提的是，他視各校所在的地理位置及定位，進行「適性合作」；另一方面也引進大學專業師資，規劃新人培訓，員工職涯、主管培育等全領域教育訓練。
今年7月台灣房屋贊助「Laravel台灣年度開發者大會」，並在開發者大會現場設置展攤，不藏私地分享科技房仲經驗，打破資訊業對房仲業的想像。
前瞻2021健康養生地產新紀年
這位房產業的數位領導人如何看待後疫情時代呢？他認為，疫情改變了世界，也改變了生活和消費習慣，在房產界，「科技是標備，健康宅成顯學」！
購屋族開始注重居家健康，從建築的規劃、環境空氣，到噪音的降低，凡是有助於提升免疫力與健康的環境，將愈益受到重視，包括獨立門戶的透天產品，單層排氣工法的大樓，有完整物管的社區，綠地公園宅，甚至有便捷網路的智能住宅，都是近期熱門的購屋關鍵字！進入5G時代，手機網路訊號狀況，社區智能建置將成為辦公室或住家選擇的基本條件。
彭培業很早就觀察到這樣的趨勢，提出「2021年將是健康地產興起的紀年」，健康養生地產將成亮點，邁入需求興盛的市場。他感性地說，疫情是一時的事件，會有結束的時候；然而，生活是一輩子的事，未來，台灣房屋集團將致力於健康地產，擘劃「世界華人的幸福基地」。
向來重視人，致力提供最專業且貼心服務的台灣房屋，將開創新一代的健康生活新標竿，令人拭目以待。
摘自《科技生活雜誌》2020年8月號 225期 文／許佩玟 圖／台灣房屋提供
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